valutazione del potenziale bilancio delle competenze

Valutazione del potenziale/bilancio delle competenze

bilancio competenze
Spesso non sappiamo riconoscere le nostre reali capacità.

Non sappiamo da dove partiamo, né dove possiamo arrivare. Ciò vale anche per i nostri collaboratori: cosa sono realmente in grado di fare i nostri dipendenti?

Magari abbiamo vicino a noi un buon potenziale e non ce ne rendiamo conto e non lo valorizziamo al meglio.

La valutazione del potenziale è uno degli strumenti utilizzabili in azienda per gestire al meglio le risorse umane.

Più propriamente, è uno strumento di sviluppo, che si propone di valutare le capacità potenziali di una persona, cioè le attitudini che possono metterla in grado di svolgere funzioni diverse dall’attuale.

A tal proposito VENGONO UTILIZZATI i seguenti strumenti:

Bilancio di competenze: si tratta di “fare il punto della situazione attuale”! Infatti il bilancio di competenze è una tecnica di consulenza orientativa che ha come obiettivo principale quello di analizzare competenze e motivazioni che sono già insite nella persona. Può essere considerato il punto di partenza per iniziare il lavoro.

Assessment di gruppo o individuale: è una metodologia consiste in una serie di prove scritte e orali, test e giochi di ruolo (role play) che nel loro insieme individua no i punti critici e le aree di forza della persona.
Share by: